企業(yè)在給員工培訓(xùn)的過程中常常會走進(jìn)一個誤區(qū)，關(guān)于這個誤區(qū)合肥拓展培訓(xùn)公司小編為您介紹一下。

1. 盲目跟風(fēng)
  市場上流行什么就培訓(xùn)什么，沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，即使制定了培訓(xùn)計(jì)劃，也沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際。
2. 把培訓(xùn)當(dāng)成了一種任務(wù)、福利，而不是一種責(zé)任
  有些企業(yè)選擇員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候，不是根據(jù)員工的需要，而是誰的業(yè)績和表現(xiàn)好，就把培訓(xùn)名額給誰，使得業(yè)績越差的員工得不到培訓(xùn)，最后越來越差，而業(yè)績好的員工培訓(xùn)之后無進(jìn)步，造成了巨大的資源浪費(fèi)。
3. 培訓(xùn)制度和流程建立不完善，無法將培訓(xùn)課程內(nèi)容在工作中轉(zhuǎn)換
  有些企業(yè)在培訓(xùn)的時候請外部人員講課，卻沒有和對方交流公司的問題所在和員工的培訓(xùn)需求，所以培訓(xùn)內(nèi)容往往空洞和難以理解，根本無法解決公司的實(shí)際問題。