我們持續(xù)、常規(guī)的培訓(xùn)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。培訓(xùn)的好處是多方面的，其根本著眼點(diǎn)是受訓(xùn)者的知識(shí)、技能、態(tài)度明顯改善，并因此帶來(lái)工作效率和效能的提高，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)文化效應(yīng)。那么通過(guò)拓展培訓(xùn)能為企業(yè)公司帶來(lái)哪些好處呢?

一、快出人才，多出人才，出好人才。

國(guó)內(nèi)教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業(yè)只有依靠培訓(xùn)來(lái)獲得優(yōu)秀員工。

二、獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。

通過(guò)培訓(xùn)，可以直接、最徹底地滿足員工的自尊，自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調(diào)動(dòng)積極性。

三、減少員工的流動(dòng)率和流失率。

當(dāng)員工無(wú)法有效的完成自己的工作時(shí)，就會(huì)形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來(lái)。成功的培訓(xùn)能通過(guò)員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂(lè)趣，減少人員流動(dòng)和流失，也有助于降低勞動(dòng)力和管理成本。

四、更有效，容易的督導(dǎo)員工。

當(dāng)員工明白了工作性質(zhì)，具備了工作能力，并有效的實(shí)施時(shí)，就會(huì)將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”，減少領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他們的管理和監(jiān)督工作。

五、最大程度的降低成本。

通過(guò)培訓(xùn)，改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，既可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來(lái)的實(shí)際效益，更可帶來(lái)因員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來(lái)的巨大效益。

六、塑造更完美的企業(yè)文化。

通過(guò)培訓(xùn)，員工會(huì)心懷感恩，感謝公司為他們提供了使自己成長(zhǎng)、發(fā)展和在工作中取得更大成就的機(jī)會(huì)，自然有效地增強(qiáng)企業(yè)對(duì)他們的向心力和凝聚力。

七、強(qiáng)化員工敬業(yè)精神。

擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然也具備了良好的敬業(yè)精神。而培訓(xùn)的一個(gè)主要的目的和效果也正是對(duì)心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。

八、保證顧客的最大滿意。

幾乎沒(méi)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰(shuí)是訓(xùn)練有素的員工，也能分辨出沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工，他們會(huì)通過(guò)員工的工作表現(xiàn)來(lái)判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策，影響他們的口碑宣傳。

九、更有利的勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

只要與對(duì)手相比時(shí)存在一些特定的優(yōu)勢(shì)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢(shì)正是很多企業(yè)欠缺的。對(duì)一般企業(yè)而言，只要做出不多努力，就很容易實(shí)現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢(shì)，勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而培訓(xùn)正是獲得人員優(yōu)勢(shì)的最好手段。

十、贏得更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。

所有上述的綜合，就會(huì)產(chǎn)生更好的企業(yè)形象，帶來(lái)全面的經(jīng)濟(jì)效益，從另一方面強(qiáng)化了培訓(xùn)的總體效果。