課程背景

為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團(tuán)隊目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會實現(xiàn)快速發(fā)展？一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！

這是一套為企業(yè)量身定造，增強(qiáng)執(zhí)行力的訓(xùn)練體系。打造團(tuán)隊高效、嚴(yán)謹(jǐn)、專注的行為風(fēng)氣，強(qiáng)化團(tuán)隊服從意識和付出精神，形成快速執(zhí)行、自動自發(fā)的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)，讓您的團(tuán)隊斗志高昂！

培訓(xùn)重點

1、不找借口，絕對服從。做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行。

2、目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話。提升個人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理重要，學(xué)會用成果說話。

3、責(zé)任在我，成功在我。不再用看似合理的借口來逃避責(zé)任，一切成長來自責(zé)任的承擔(dān)。

4、充分溝通，排除障礙。提高溝通意識，改善溝通技巧，排除障礙，讓執(zhí)行更通暢無阻。

5、主動出擊，馬上行動。消除拖拉習(xí)慣，提升個人工作積極性，現(xiàn)在就付諸行動。

6、堅持不懈，直到成功。抱有堅定的信念，不畏懼失敗，不輕言放棄，堅持到底。

培訓(xùn)流程

訓(xùn)前

1、 訓(xùn)前購買拓展訓(xùn)練險、免費為培訓(xùn)企業(yè)制作1條橫幅。

2、 訓(xùn)前給全體學(xué)員閱讀訓(xùn)前注意事項，訓(xùn)前1天給發(fā)送溫馨提醒短信。

3、 訓(xùn)前再次和客戶電話溝通，確認(rèn)培訓(xùn)需求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

訓(xùn)中

第一天

07:50 大巴達(dá)到客戶指定接送地點

08:00-09:00集合登車-清點人數(shù)（市區(qū)內(nèi)出發(fā)約1小時達(dá)到拓展場地），帶隊教練開展車上介紹及注意事項，提高培訓(xùn)師與學(xué)員熟悉度，活躍氛圍。

09:00-11:00 開營破冰

1、教練集合、點驗物品-列隊-去洗手間；

2、領(lǐng)導(dǎo)、教練致辭-開營：打破隔閡，調(diào)整學(xué)員心態(tài)，激發(fā)團(tuán)隊激情；

3、組建班級：15-25人為一班，完成選班長、取班名、立口號、唱隊歌、創(chuàng)LOGO、塑隊形6項任務(wù)；

4、班級評比：評比標(biāo)準(zhǔn)-整齊化一、士氣高昂、全情投入；

5、內(nèi)務(wù)條令：內(nèi)務(wù)講解及軍事紀(jì)律講解；

11:00-12:00 站軍姿

項目介紹：立正時，兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二關(guān)節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分鐘

13:30-14:00 熱身游戲

14:00-15:00 站軍姿

15:00-17:30下午軍事化拓展項目

1、信任背摔（信任與責(zé)任）

項目目標(biāo)：

1．信任、責(zé)任。信任背后是責(zé)任以及團(tuán)隊誠信，責(zé)任背后是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)即意味著付出，責(zé)任越大付出越多；

2．加強(qiáng)員工的參與意識：做任何事都要全心參與；

3．通過身體接觸，打破大家之間的隔閡盡快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)；

4．人員的簡單：如何讓員工做到4個相信？即相信自己、相信公司、相信領(lǐng)導(dǎo)、相信產(chǎn)品。

2、 搶灘登陸（團(tuán)隊協(xié)作 榮譽(yù)感）

項目目標(biāo)：

1. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作的能力，掌握資源的合理利用與分配。

2. 目標(biāo)的設(shè)定，在明確目標(biāo)后一個團(tuán)隊要通過彼此共同的努力才能達(dá)到成功的彼岸。

3. 培養(yǎng)一個團(tuán)體的協(xié)作能力，培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心。

17:00-18:00 第一天總結(jié)分享

18:00-19:30 晚餐

19:30-21:00 晚課：生命之旅（主題：動力 歸屬感）

項目背景：在黑暗中，我們一路前行，是誰與我攜手相隨，有誰與我相知相伴？當(dāng)我們一起回到初始的起點時，我們開始學(xué)會取感激與珍惜； 曾經(jīng)那么不肯付出真情，因為不肯太普通太尋常，因為害怕將來失去，所以索性現(xiàn)在拒絕。直到那么后來我們才明白，所謂珍惜并不是要去珍惜最好的，那不叫珍惜。珍惜的真諦恰恰在于敝帚自珍--正因為不夠完美，所以才需要我們?nèi)フ湎А?/span>

項目介紹：該項目為情感項目，需要我們的所有隊員相互扶持，在黑暗的天空下，一起走完一段屬于我們自己的生命之旅。 

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．感恩惜福,增強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對企業(yè)的真情回饋；

2．回顧我們從兒時到成人后的一段生命歷程；讓我們學(xué)會感恩父母，感恩家人，感恩伙伴；

3．加強(qiáng)企業(yè)與員工，員工與員工間的心與心的溝通。

第二天

07:30-08:00晨練

08:00-09:00 早餐

09:00-10:00 站軍姿

10:00-12:30 上午軍事拓展項目（執(zhí)行力）

1、突出重圍 （結(jié)果 目標(biāo)）   

項目目標(biāo)：     

1. 培養(yǎng)以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力：簡單（任務(wù)明確）、聽話（絕對服從）、照做（流程清晰）；

2．體驗“結(jié)果提前，自我退后”的執(zhí)行原則，“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行戰(zhàn)略。

3．結(jié)果大于一切，只為成功找方法，不為失敗找借口

4．如何做到溝通要充分、決定要服從

5．如何做到服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化、服從結(jié)果

2、 急速傳真（溝通 結(jié)果意識）

項目描述：用最快的速度按正確的數(shù)字順序依次拍打完30個寫有阿拉伯?dāng)?shù)字的泡沫板。參與團(tuán)隊成員需要在規(guī)定的時間內(nèi)，在教練不斷變動的規(guī)則中去挑戰(zhàn)團(tuán)隊的最佳狀態(tài)，細(xì)節(jié)、不抱怨、服從是這個項目成功的制勝法寶！

12:00-13:30 午餐+退房

13:30-14:00熱身游戲

14:00-15:00 站軍姿

15:00-17:00 領(lǐng)袖風(fēng)采之卓越圈（目標(biāo) 價值觀 標(biāo)準(zhǔn)制度）

項目目標(biāo)：

1. 執(zhí)行=好的結(jié)果，執(zhí)行≠把事情做了；任何借口都不是我們不達(dá)到目標(biāo)結(jié)果的理由

2. 模擬團(tuán)隊在市場競爭中從優(yōu)秀到卓越的過程

3. 簡單動作反復(fù)做、練到極致就是絕招

4. 團(tuán)隊興旺，我的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)

5. 責(zé)任與付出，體會領(lǐng)導(dǎo)的付出與艱辛。

17:00-17:30 總結(jié)分享 合影留念