對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，甭管他是從事什么行業(yè)，他們所須要的其實(shí)并不是大量的人工，而是須要有非常好的管理者。俗話大家也都明白，公司就好比一支軍隊(duì)，只有好的將軍帶領(lǐng)，這軍隊(duì)才足以強(qiáng)大，也才會(huì)有勝仗，將熊熊一窩的道理就這么簡(jiǎn)單。而管理者就是擔(dān)任了這個(gè)軍隊(duì)的將軍角色，要沒(méi)有好的將軍，就不可能帶著公司這支軍隊(duì)在同行業(yè)之中壯大起來(lái)?？墒枪就济媾R著一個(gè)難題——想要好將軍不假，可好的將軍不是高薪酬就一定能請(qǐng)來(lái)的啊。所以這也就促使更多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注企業(yè)管理培訓(xùn)這一行來(lái)。

       那到底什么是企業(yè)管理培訓(xùn)呢？就拿石頓企業(yè)來(lái)講，他們扮演的角色其實(shí)就好比是一個(gè)將軍訓(xùn)練營(yíng)，在他們這里，企業(yè)輸送進(jìn)來(lái)希望能夠訓(xùn)練出來(lái)的管理者，然后就由訓(xùn)練營(yíng)負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，教給他們作為將軍要如何掌管好軍隊(duì)，如何帶動(dòng)每個(gè)士兵的積極情緒來(lái)為軍隊(duì)效力，又要如何帶領(lǐng)自個(gè)兒的軍隊(duì)打仗等等。
       說(shuō)的再直白一些，企業(yè)管理培訓(xùn)就是一個(gè)把“庸才”培養(yǎng)成“人才”的這么一個(gè)行當(dāng)。時(shí)下這個(gè)行當(dāng)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有那么熱，但在許多一線大城已經(jīng)存在做這行的專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，他們?nèi)缃褚P(guān)心的不是怎樣招攬一個(gè)人才，而是要考慮怎樣找好的機(jī)構(gòu)來(lái)為自己培養(yǎng)人才，這種方式可要比花高薪請(qǐng)人才來(lái)的實(shí)惠且有保