為了增強團隊凝聚力,眼下,越來越多的企業(yè)組織職工團建。團建活動在提升團隊溝通能力、協(xié)作能力,提高工作效率等方面發(fā)揮了積極作用。然而,記者采訪發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)組織設計團建活動時,因占用休息時間、活動方式?jīng)]有廣泛征集職工意見,使得一些職工產(chǎn)生抵觸情緒。
多數(shù)職工對于團建并不陌生,很多企業(yè)將團建視為重要的集體活動。采訪中,不少職工認為,一些形式新穎、輕松好玩的團建活動,讓他們增強了體驗、增進了感情,收益頗豐,對于增強團隊凝聚力起到了促進作用。
不過,有的企業(yè)利用職工休息時間組織團建,這樣的團建往往被不少年輕人吐槽。之所以拒絕參加團建,不僅因為團建占用了周末時間,還因為此前團建時,公司不僅在團建期間穿插會議,還要求大家撰寫心得,儼然“另一個職場”。
公司團建無論是玩電競還是桌游,實則是變相加班的服從性游戲,擠占了他原本就不多的休息時間。而公司也因為他拒絕參加團建而將他“踢出”企業(yè)微信。
“占用職工休息時間開展團建活動并非個案。”曾在廈門一家團建公司做團建師的馬錫岳坦言,在團建行業(yè),每周存在淡旺周期,周一至周四相對清閑,周末異常繁忙。他表示:“企業(yè)一般不希望占用工作時間團建,這直接抬升了周末團建市場的熱度?!?/span>
在社交平臺上,中國團建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長岳磊收到過不少職工對團建的抱怨。談及組織團建,岳磊給企業(yè)提出的第一條建議便是:“要想辦好團建,就應該讓職工有享受感,而非勞作感?!?/span>
福建省法學會勞動法學研究會理事方維忠告訴記者,公司在非工作時段強制職工參與團建活動,可視為要求職工強制加班,侵犯了職工休息休假的權(quán)利。
企業(yè)組織團建,有助于凝聚人心、加強團結(jié)、融洽感情、增進互信和認同。
不過,記者采訪發(fā)現(xiàn),也有一些企業(yè)組織團建活動時有些“跑偏”,有的選擇休息日團建,職工直呼:“上班已經(jīng)很累了,團建不過是換個說法的加班。”有的開展荒野求生式團建,危險系數(shù)較高,超出了部分職工的心理和生理承受能力。企業(yè)組織類似團建,出錢又出力,結(jié)果卻不受職工集體認同。
還有的團建要求職工互扇耳光、跪地磕頭,有侮辱人格之嫌。近日,成都某公司組織團建時,多名職工往一名女職工頭上澆水的視頻沖上熱搜。即便公司回應稱“公司訓練職工自己承擔責任,都是自愿的”,這一做法還是引得不少網(wǎng)友質(zhì)疑和批評。
“30多人集體爬高、高空騰躍、盲眼背摔,磨礪團隊的信任感”“20個‘旱鴨子’組團下水,龍舟競速,挑戰(zhàn)團隊的協(xié)作力”……做團建師期間,馬錫岳見過不少類似的極端團建,“有人因畏高嚇得大哭,有人因不滿團建安排現(xiàn)場退團,還有的團因領(lǐng)隊迷路導致全團被困懸崖,不得不呼叫山地救援?!?/span>
“團建為的是促進團隊關(guān)系和諧,人是團建項目的核心。,“尊重人、愉悅?cè)?、激勵人、凝聚人才是團建的初衷?!?/span>
如今,一些公司將團建搞成燒腦、費勁、挑戰(zhàn)人性的活動,導致了原本意在凝聚人心的團建,極端化后反倒成了讓職工逃離團隊的理由。
“多數(shù)團建的組織者初衷都是很好的,但他們可能缺乏科學的團隊管理方法,對年輕人的心理缺乏必要的認知?!瘪R錫岳發(fā)現(xiàn),那些不受歡迎的團建項目往往表現(xiàn)出太強的目的性,而職工想要的,常常是團建作為一項職工福利的暢快感。在他看來,內(nèi)容單純簡單、自愿參與的“輕團建”更受職工歡迎。
“團建的底色應當是尊重和自愿,合理開展?!狈骄S忠呼吁,企業(yè)組織團建要有邊界感,要從職工需求出發(fā),真正讓它起到凝聚人心、推進合作的作用。
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