項(xiàng)目背景
啤酒游戲,是MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。Sloan 管理學(xué)院的學(xué)生們,各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有,有些人甚至早就經(jīng)手這類的產(chǎn)/配銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)。然而,每次玩這個(gè)游戲,相同的危機(jī)還是一再發(fā)生,得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣:下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商,起初都嚴(yán)重缺貨,后來卻嚴(yán)重積貨,然而,消費(fèi)者的需求變動,卻也只有第二周那一次而已!如果成千成萬、來自不同背景的人參加游戲,卻都產(chǎn)生類似的結(jié)果,其中原因必定超乎個(gè)人因素之上。這些原因必定藏在游戲本身的結(jié)構(gòu)里面。
項(xiàng)目簡介
該項(xiàng)目是以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒(情人啤酒)的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)來進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個(gè)決定,那便是訂購多少啤酒,唯一的目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色,使利潤最大。游戲中各個(gè)環(huán)節(jié)只是依靠訂貨單、發(fā)貨單來溝通信息。游戲雖不復(fù)雜,但寓意深刻,發(fā)人深省。
適用人群
各類生產(chǎn)、配銷企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭環(huán)境中的企業(yè)。
項(xiàng)目目標(biāo)
使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知局限思考的弊端——無法看到自己的行動如何影響他人。并意識到進(jìn)行系統(tǒng)化思考的重要性。
1、問題發(fā)生時(shí),為什么我們都 “歸罪于外”?
2、“敵人”到底是誰?
3、什么是系統(tǒng)化思考?
4、加強(qiáng)大局意識,不謀大局者不足以某一隅。
5、更新思考模式,去除溝通障礙。
6、結(jié)構(gòu)影響行為。
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